Kelurahan Nyengseret di Kecamatan Astana Anyar merupakan salah satu wilayah dengan kepadatan permukiman yang tinggi, dihuni oleh 3.343 kepala keluarga yang menghasilkan timbulan sampah harian cukup besar. Dengan karakter ruang yang sempit dan dominasi permukiman, persoalan sampah menjadi bagian dari dinamika keseharian warga yang tidak bisa diatasi hanya lewat pendekatan teknis, tetapi juga membutuhkan penguatan kelembagaan di tingkat kelurahan. Nyengseret saat ini berada pada fase transisi menuju sistem pengelolaan sampah yang lebih terstruktur, ditandai oleh peningkatan kapasitas pengolahan organik, pola pengumpulan yang mulai tertata, dan munculnya perubahan perilaku warga.

Tingkat pemilahan di Nyengseret berada pada kisaran 25% atau sekitar delapan ratus tiga puluh tiga kepala keluarga. Perkiraan ini berdasarkan peningkatan volume sampah organik terpilah dari 40 kg/hari pada Juni 2023 menjadi 500 kg/hari saat ini. Jika dihitung melalui asumsi timbulan organik nol koma lima belas kilogram per orang per hari, maka sekitar tiga ribu tiga ratus tiga puluh tiga warga telah berpartisipasi dalam pemilahan. Dari sudut pandang kelembagaan, capaian ini mencerminkan perubahan perilaku yang mulai stabil pada sebagian masyarakat, meskipun belum cukup kuat menjadi norma kolektif. Ketika sebagian besar rumah tangga belum memilah secara konsisten, maka sistem pengumpulan dan pengolahan berhadapan dengan ketidakpastian volume material yang masuk setiap hari.

Sistem pengumpulan Nyengseret dijalankan oleh dua petugas yang menangani program Sidak Panik, yaitu Simpan-Candak Jemput Sampah Organik, yang juga mencakup sampah daur ulang. Keduanya merupakan anggota tim Gober kelurahan yang bekerja mengikuti pola rute berbasis dua kawasan. Kawasan A meliputi RW satu, dua, tiga, serta sebagian RW empat dan dilayani setiap Senin, Rabu, dan Jumat. Kawasan B mencakup sebagian RW empat lainnya serta RW lima, enam, dan tujuh yang dilayani setiap Selasa, Kamis, dan Sabtu. Sarana yang digunakan masih terbatas pada ember untuk setiap empat hingga lima rumah. Kondisi ini membuat warga berperan penting sebagai bagian dari rantai penyimpanan awal, sehingga keberhasilan pengumpulan sangat ditentukan oleh kedisiplinan mereka.

Pengumpulan sampah residu ditangani oleh tim yang terpisah. Pemisahan tim pengumpul organik-daur ulang dan residu memiliki keuntungan dalam hal spesialisasi, namun tanpa integrasi kelembagaan yang kuat, keduanya berpotensi berjalan tanpa koordinasi yang memadai. Hal ini dapat menyebabkan ketidaksesuaian ritme pengumpulan atau kontaminasi sampah akibat pemilahan yang kurang konsisten.

Dari total sampah organik kelurahan yang mencapai sembilan puluh lima koma sembilan enam tujuh kilogram per hari, PSTK pasca peningkatan kapasitas telah mampu mengolah sebagian besar sampah organik melalui dua mekanisme utama: maggotisasi dan LOSEDA. Maggotisasi menyerap sekitar tiga puluh satu koma empat lima dua kilogram per hari, sementara LOSEDA mengolah sekitar delapan koma empat empat dua kilogram per hari. Sebelum peningkatan kapasitas ini, sekitar enam puluh tiga koma lima nol dua kilogram per hari masih harus dibawa ke DLH karena belum adanya kemampuan pengolahan yang memadai. Peningkatan ini menunjukkan bahwa investasi teknologi dan penguatan kelembagaan mampu memberikan dampak signifikan dalam pengurangan sampah organik.

Lebih jauh, peningkatan kapasitas ini menegaskan bahwa PSTK bukan sekadar titik pengolahan, tetapi simpul strategis yang menentukan stabilitas seluruh sistem persampahan di tingkat kelurahan. Dengan kemampuan maggotisasi dan LOSEDA yang terukur, PSTK kini berfungsi sebagai penyeimbang aliran material dari rumah tangga, pengumpul, RW, hingga sektor hilir. Dampaknya terlihat pada penurunan drastis volume yang dipindahkan ke DLH, pengurangan biaya transportasi dan residu kawasan, serta peningkatan kualitas material organik yang masuk ke rantai pengolahan lanjutan.

Kontribusi PSTK ini juga menunjukkan pergeseran penting: dari sekadar fasilitas teknis menjadi pusat kendali kawasan. PSTK dapat mengatur kapasitas harian, memproyeksikan beban puncak, menentukan kebutuhan tenaga kerja, dan menyusun strategi integrasi dengan rumah maggot, komposter, atau unit pemilahan RW. Tanpa PSTK, pengurangan sampah organik tidak akan tercatat secara sistematis; namun dengan kehadirannya, setiap kilogram yang diolah dapat dikaitkan langsung dengan pengurangan beban TPA dan peningkatan kinerja kawasan.

Dengan demikian, peningkatan kapasitas PSTK bukan hanya memperbaiki kemampuan teknis pengolahan, tetapi juga memperkuat posisi kelembagaannya sebagai tulang punggung transisi persampahan kawasan, memastikan Panjunan dapat beroperasi lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

Namun, kapasitas teknis saja tidak cukup. Pertumbuhan volume pengolahan harus dibarengi dengan stabilitas aliran material, yang sangat dipengaruhi perilaku warga dan efektivitas sistem pengumpulan. Ketika petugas terbatas dan sarana prasarana sederhana, penguatan SOP, pembiayaan, serta mekanisme koordinasi menjadi faktor krusial agar sistem tetap berjalan.

Secara keseluruhan, Nyengseret memperlihatkan potret kelurahan yang sedang membangun pondasi tata kelola sampah yang lebih matang. Perubahan perilaku warga mulai terlihat, kapasitas pengolahan meningkat signifikan, dan struktur operasional perlahan terbentuk. Namun, integrasi kelembagaan masih menjadi kunci untuk memastikan keberlanjutan. Dengan memperkuat koordinasi antara kelurahan, RW, petugas lapangan, dan warga, Nyengseret berpeluang menjadi model pengelolaan sampah kawasan padat yang adaptif dan berkelanjutan.